たとえば3月決算企業の場合、経営管理・予算管理システムの導入のターゲットを
「11月の予算策定業務に設定すべきか」
「翌4月からの予算実績比較業務に設定すべきか」悩んでいらっしゃる方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、両パターンのメリット・デメリットを比較表とロードマップで徹底解説。
自社に最適な導入タイミングを判断し、来期の業務改革を“今から”スタートするための実践ポイントをお伝えします。
セミナー概要
| 日時 | 2025年9月3日（水） 12:00-12:30 |
| 定員 | 先着500名様（無料／事前登録制） |
| 参加費 | 無料／事前登録制 |
| 主催 | アウトルックコンサルティング株式会社 |
| 登壇 | イザワコンサルティング株式会社 代表取締役 井澤 亜紀子 |
| 会場 | Webセミナー |
| 対象 | 経営企画部マネージャー、経営企画部ご担当者様、 事業部管理・プロジェクト管理でお困りの方 |
アジェンダ
| 2025年9月3日（水） 12:00-12:30 | ・予算管理システム導入タイミングの悩みあるある ・導入タイミングの2大パターン（3月決算企業の場合） 11月スタート（予算策定業務から）メリット・デメリット 4月スタート（実績比較業務から）メリット・デメリット ・比較表で一目理解「ウチはどっち型？」 ・ケース別導入ロードマップ（例） 予算策定から導入スタート型のロードマップ 実績比較から導入スタート型のロードマップ ・成功事例・失敗事例の共通点 ・まとめ＆次の一歩 今から準備できる3つのアクション |
※ 同業企業様からのお申し込みなど、ご参加をお断りするケースがございます。
※ セミナー申し込みにつきましては法人企業様のみとさせていただいております。個人、フリーのメールアドレスはご遠慮ください。
※ アジェンダは予告なく変更される可能性がございます。あらかじめご了承ください。
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