サービス概要
経営管理・予算管理システムは、導入して終わりではありません。
日々変化する組織や事業環境にあわせて、業務とシステムを継続的にアップデートしていくことが、経営管理レベルの真の向上につながります。
イザワコンサルティングでは、システムの定着・活用促進はもちろん、運用課題の分析、改善アクションの設計・実行まで一気通貫で継続的にサポート。
経営管理領域に精通したプロフェッショナルが、貴社の継続的な経営改善を後押しします。
解決したい課題
「環境変化や組織変更・制度変更に、システムが追いつかない」
・・・ 管理粒度の見直し、項目追加、KPI変更、承認フロー変更などに対応する時間がない。
「年1回の予算策定以外、システムがほとんど使われていない」
・・・ マンパワー不足で、見込管理やシミュレーション機能へ展開できていない。
サービス特長
実運用フェーズに寄り添った支援
→ 現場で実際に使われている“今”の状況から出発し、課題解決に向けて丁寧に支援。
柔軟なスポット対応〜継続支援まで可能
→ 1回限りの改善アドバイスから、長期伴走型支援まで対応。
改善のPDCAを定常化する仕組みづくり
→ 年次・四半期ごとのレビュー設計、改善KPIの設定なども支援可能。
関連サービスのご案内
予算管理・見込管理・経営管理・管理会計分野のシステムは一度構築して終わりではありません。
日々変わりゆく経営環境に迅速に対応できる経営管理システム改善プロセスをしっかりと進めていきましょう。
イザワコンサルティングでは、構想策定〜導入支援までワンストップで支援いたします。
- 基本構想策定サービス｜Basic Concept Design
現状の課題整理と改善方針の策定からサポート可能です。 - システム導入支援サービス｜System Implementation
初期導入やリプレイス時のプロジェクト推進もご支援します。